Découvert au cœur des ruines de Gaza et révélé pour la première fois, ce mémorandum de 11 pages adressé à Yahya Sinwar et Mohammed Deif et présenté un mois avant les attaques du 7 octobre offre une plongée vertigineuse dans l'esprit des architectes du massacre du 7 octobre.

Les analystes du Hamas y notent avec cynisme que le gouvernement israélien n'a jamais réellement cherché à renverser leur régime. Pour le Hamas, la politique de dissuasion prônée par Jérusalem n'était qu'un aveu de faiblesse masqué par la peur du coût humain d'une intervention terrestre. « Netanyahou n'a jamais voulu faire tomber le Hamas car il en connaît le prix », écrivent les auteurs du rapport.

Forts de ce constat, les rédacteurs recommandent une rupture brutale : agir de manière « imprévisible » pour briser le statu quo et plonger Israël dans une incertitude totale.

Le tournant, selon les experts militaires, remonte à 2014. Lorsqu'Israël a achevé sa barrière technologique sophistiquée pour neutraliser les tunnels, le Hamas n'a pas abandonné ; il a muté. Les "marches du retour" en 2018 n'étaient pas de simples émeutes, mais des laboratoires à ciel ouvert pour tester la résistance des clôtures et les charges explosives nécessaires pour les briser.

Pendant que les caméras de surveillance israéliennes filmaient des exercices de masse et des entraînements de la No'hba, l'état-major israélien restait prisonnier de sa propre "conception" : l'idée que le Hamas était "dissuadé" par les valises de dollars qataris et le confort du pouvoir.

Au-delà de la stratégie pure, l'article souligne une dimension plus intime : la psychologie de Yahya Sinwar. Pour le Dr Ronit Marzan, chercheuse à l'Université de Haïfa, le chef du Hamas agissait sous la pression d'une « masculinité blessée ». Accusé par ses rivaux internes d'être devenu un "collaborateur" de fait en acceptant l'argent qatari contre le calme, et humilié par les succès militaires du Jihad Islamique, Sinwar aurait vu dans le 7 octobre l'unique moyen de restaurer son honneur et son autorité.

Le drame réside aussi dans la faillite du système israélien. Alors que les signes se multipliaient sur le terrain — entraînements au grand jour, captures de postes simulées, messages radio —, l'information s'est perdue dans les méandres de la hiérarchie. Dans une culture militaire où "ceux d'en haut savent mieux", les alertes des guetteuses et des officiers de terrain ont été étouffées par l'assurance de l'élite du renseignement.

Ce document prouve que le Hamas n'a pas seulement frappé par surprise : il a frappé parce qu'il savait qu'Israël refusait de voir ce qui se préparait sous ses yeux.

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